近期，医药行业的“贴牌”模式因其极高的资源整合效率引发热议。这种品牌方不出生产线、仅凭商标运营即可撬动数十亿市场的商业模型，被视为降本增效的典范。然而，在青岛康尔生物工程有限公司(以下简称“康尔生物”)的版图中，这种效率早已进化到了一种更高的维度：它不只是在贴牌生产，而是在“贴牌信仰”。
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一则消息让无辜康尔“躺枪”？
2025年12月16日，江西卫视《都市现场》栏目播报了这样一则颇受关注的民生新闻。南昌市民许先生发现，自家人2025年8月失业后，便频频带着某款保健产品回家，口中更是时常念叨着“即将发大财”的话。在许先生的再三追问下，家人才吐露实情：经朋友引荐，其加入了一个名为凡圣系统的团队，专门推广销售康尔生物出品的健康类产品。
而在许先生的深入了解后，他认为凡圣系统是以发展下线、招揽人头为主要模式的经销团队，其运作方式疑似传销。在多次向市场监督管理部门投诉却未能得到满意结果后，许先生选择求助电视媒体，通过曝光此事提醒更多人谨防上当，同时也盼着能引起相关部门的重视。
值得一提的是，这并非康尔生物首次陷入舆论争议。作为青岛当地名头响亮的民营企业，康尔生物在外人眼中可谓光鲜亮丽、风光无两，只是这看似亮眼的光环之下，似乎藏着不少不为人知的隐情。
在江中、仁和等老牌药企通过OEM模式探索新市场时，康尔生物已经完成了对产品价值的深度重定义。
以“永春健”为例，这款在官方名录中仅标注为“其他固体饮料”的产品，并未拥有保健食品的“蓝帽子”，却在凡圣系统的宣讲中，精准地触达了人类对长寿的终极渴望——“抗衰老、调节血糖血压、促进端粒酶生成”。这种点石成金的文案艺术，让单价600余元的普通粉末拥有了溢价能力。
事实上，这种对功效的“大胆重塑”是康尔生物一贯的经营美学。早在2022年，青岛市市场监管局就曾因其公众号将普通食品“海卫仕”系列宣称为具有“抑制肿瘤”功能的保健品，而开出过2.2万余元的行政处罚 。然而，区区万元的“合规成本”，显然无法遏制其脚步。从宣称7天淡斑、丰胸的“透明质酸钠青春饮”，到游走在保健边缘的“汲茶素”，康尔生物用一系列普通食品，构建了一个足以挑战现代医学常识及广告法相关规定的产品矩阵。
02
康尔生物与凡圣系统关系扑朔迷离
如果说产品是入场券，那么“凡圣系统”的出身则似乎更显重要。
据相关参与人员表述，在凡圣系统的课堂里，销售不再是推销，而是一种“基于相同价值观的共同点”的修行。参与者被告知，他们是在“应对贫穷、无知与冲突”，是在“牺牲自己成就他人” 。这种将商业裂变与灵性更新深度绑定的手法，展现了极高的组织智慧。它让像许先生家人这样的基层参与者，在奔波于各类培训会时，生出一种“作为发展领导者和主人翁”的神圣感，也使得参与者能够自动屏蔽外界对于相关产品及代理制度是否合法的质疑。
图源：康尔生物视频号
而在网络广为流传的消息是，“凡圣系统”是依托康尔生物官方“康尔云商城”APP运作，新会员必须通过推荐人扫码注册成为下线，形成明确的层级关系。其分佣机制也被外界解读为“传销模式”，这也是康尔生物极为难堪之处。
图：康尔生物凡圣系统旅游研讨会
据相关报道，凡圣系统在2025年成立仅8个月，便实现了近2万名会员的裂变。这种指数级的增长速度，即便是最顶尖的互联网初创企业也望尘莫及。对此，康尔生物的客服也回应称，公司是拥有直销证的正规公司，但是对公司与凡圣系统间的关系，没有给出直接答复。但为何凡圣系统卖得产品属于康尔生物，相关宣传也频频挂靠康尔生物，这其中似乎还有故事。
03
12级层级的造富模式争议不断
支撑起“凡圣系统”的，是一套极其稳健的底层财富代码。有人认为，在康尔生物的“康尔快销”与“康尔轻创”系统中，利益分配被设计成了一种极具几何美感的级联模型。
*门槛与职衔：2000元起步的经理，10000元的总监，直至30.000元的高级总监 。这种层层递进的“卡位费”，为系统注入了最初的现金流；
*分配艺术：通过“分享奖”、“领导奖”与“管理奖”，系统构建了一个最高达12级的无限代分佣机制 。
尽管有人以《禁止传销条例》中的“入门费、拉人头、多层计酬”来对照此模式，但康尔生物的卓越之处在于，它始终在用“官方云商城”和“授权销售团队”的模糊边界，为这一财富机器包裹上一层合法的透明胶带。
与此同时，近期行业人士透露：大量原“永倍达”系统的会员正加速向康尔生物靠拢。这些曾在永倍达案件中受挫的经销商，之所以在当下选择康尔，很大程度上是被其“亮眼”的制度所吸引。在坊间的宣讲中，“3单即回本”的口号极具诱惑力。康尔生物及其凡圣系统设计了一套严密的“财富级联模型”，通过“康尔快销”与“康尔轻创”平台，将参与者转化为通过入场费获取晋升权的博弈者。
此前，十堰警方曾发布预警，称“铸源永倍达携手康尔”涉嫌诈骗与传销。针对传闻，康尔生物发布紧急声明，明确指其为虚假信息，双方在公司层面并无合作。
图：康尔生物发布官方声明辟谣携手铸源
至于市场中流传着“加入康尔可处理永倍达遗留问题”的说法，这种说法是否可以让不少受过伤的投资者再次报单，真实性实在有待商榷。但有内部人士表示，这是部分原铸源团队领导人加入康尔生物后，为拉拢老会员、扩张体系，编造了“平移对接”的谎言。
更令人玩味的是，虽然从专业角度看，企业间的正式“合作”在法律框架内难以达成，但人员的规模化流动已是不争的事实。而且目前部分康尔的运营中心，恰恰就是昔日永倍达的据点。在天津永倍达案件尚未尘埃落定的背景下，这种人员与场地的无缝对接，无疑是康尔生物引火上身。
康尔生物最令人称道的是其对直销牌照的“战略性应用”。自2015年获得商务部许可证以来，公司便拥有了一块合法合规的“金字招牌” 。
前文提及的“永春健”不在其备案直销产品名录中，“凡圣系统”也未出现在其官方分支机构或服务网点名单中。而当南昌的许先生质疑“凡圣系统”的合规性时，那张商务部的许可证就是最坚实的盾牌。康尔生物巧妙地在“持证经营”的正面形象下，通过“合作、授权、轻创平台”等名义，在备案区域之外、备案产品之外持续生长 ，形成了一种独特的“风险隔离” 。至于是不是传销，最近的消息是，康尔生物已经发函要求《凡圣系统被指或涉传销康尔生物未回应与经销团队关系》及江西广播电台都市频道栏目发布的的视频下架删除。
1月22日，康尔生物也紧急发布声明称，未授权任何主体擅自在互联网第三方平台(包括但不限于淘宝、京东、拼多多、抖音商城、闲鱼等)销售，亦未许可任何经销商通过非官方网络平台对外销售。但实际上，康尔生物及其凡圣系统近期引发的涉传争议，无疑成为了开年直销产业中的一个异数。
“造福”与“造富”的选择中，康尔生物已经写就了一本足以载入史册的教科书。至于这本教科书最终会被收录在“商业成功案例”还是“法律判例集”中，需要监管部门的最终答案。
