本周，烟台胜鑫机械烟台总厂围绕生产运行与内部协同情况，对阶段性工作进行了集中沟通与梳理。各岗位在既定计划下稳步推进，整体运行节奏清晰、现场秩序可控，为后续工作持续开展奠定了良好基础。
会议指出，当前阶段更需要把注意力放在“把事情做好”上。无论是生产安排、客户对接，还是日常管理细节，都要坚持以结果为导向，减少反复沟通和无效消耗，用更清晰的分工和更直接的执行提升整体效率。各岗位要主动补位、相互配合，形成顺畅衔接的工作状态。
在现场管理方面，公司持续关注作业环境与执行规范。要求各区域保持整洁有序，设备、工具摆放规范，通道畅通，避免因细节疏忽影响效率和安全。通过长期坚持标准化管理，让良好秩序成为日常状态，而不是临时要求。
会议同时强调了人员状态的重要性。工作中要保持专注，减少散漫与拖延，把精力用在解决问题和完成任务上。管理人员要多关注现场、多了解实际情况，及时给予引导和调整，帮助团队保持稳定、积极的工作节奏。
结合近期天气变化和生产实际，公司再次提醒全体员工增强安全意识，在作业和通行过程中注意防护细节，确保自身安全与现场稳定。安全不是额外负担，而是顺利推进工作的前提条件。
会议最后指出，企业的稳定运行来自每一天的积累。希望全体员工在各自岗位上持续保持踏实作风，把每一项日常工作做到位、做扎实，用稳定输出支撑企业持续向前发展。
