近期烟台商业圈热闹得像开了“发布会”：盒马抢滩大悦城引发排队热潮，山姆选址传闻让各区网友争相“拉票”，而“烟台将建第四座万达广场”的消息，更是直接刷爆朋友圈、业主群。不少人已经开始畅想新商圈的繁华，甚至提前打探选址、预判开业时间。
但今天必须给大家浇一盆理性的冷水——烟台目前根本没有第四座万达广场的官方规划！ 所谓“第四座万达”，不过是莱山区一个名为“万达商圈”的住宅+社区商业项目，和万达集团没有半毛钱直接关联。
今天就带大家扒清烟台万达的“前世今生”，聊聊烟台商业的真实现状：我们真的需要更多商场吗？制约烟台商业升级的核心短板，到底是什么？
📌 先厘清：烟台现有的3座万达，差距真的很大！
提到烟台万达，很多人第一反应是芝罘万达，但其实烟台早已布局3座万达（含轻资产合作项目），它们的定位、规模、热度，堪称“天差地别”：
1. 芝罘万达：烟台商业“顶流一哥”（2014年开业）
- 核心硬数据：总建面18.59万方，作为全国第103座万达广场，涵盖购物中心、24小时商业金街、IMAX影城、五星级酒店、甲级写字楼等全能业态，是烟台首个真正意义上的“城市综合体”；
- 核心竞争力：牢牢占据芝罘区核心商圈C位，周边交通四通八达，成熟度至今无出其右。当年开业即引爆全城，如今仍是品牌首店、连锁潮牌的“必争之地”，周末客流轻松破万，是烟台人逛街、聚餐、打卡的“首选地标”；
- 现状：即便近年遭遇莱山万象汇的强势冲击，但凭借独一份的商业金街氛围和完善的全业态配套，依旧稳坐“烟台商业老大”的宝座，地位难以撼动。
2. 开发区万达：有点“憋屈”的区域选手（2016年开业）
- 核心硬数据：总建面12.99万方，是商业+住宅的复合型项目，开业首日创下超20万人次客流、近1000万元营业额的亮眼成绩，一度成为开发区商业的“希望之光”；
- 核心竞争力：地处福山开发区主干路，周边成熟小区、写字楼密集，覆盖大量常住居民和上班族，满足区域日常消费需求；
- 现状：可惜生不逢时，遇上了永旺梦乐城这个“流量王者”，在开发区内热度始终稍逊一筹。不过近年通过优化招商、引入特色餐饮和亲子业态，商铺空置率持续下降，品牌力逐步回升，慢慢稳住了区域市场。
3. 莱阳万达：鲜为人知的“轻资产贴牌”（2020年开业）
- 核心硬数据：总建面仅5.52万方，前身是“阳光摩尔购物中心”，后来由万达以轻资产模式接管——简单说，就是只输出品牌运营管理，产权、投资都和万达集团没关系；
- 核心特点：无论是入驻品牌层级，还是日常人流量，都远低于标准万达广场的水平，更像是“挂着万达招牌的社区商场”；
- 现状：受莱阳本地商业氛围薄弱、核心消费群体（尤其是高校师生）迁出等影响，开业至今热度持续偏低，甚至很多烟台市区的人都不知道它的存在。
❌ 深度辟谣：莱山“万达商圈”到底是什么？
被网友疯传的“第四座万达”，真相其实很简单——它是莱山区一个名为**“万达商圈”的房地产项目**，和大家期待的“万达广场”完全是两码事！
具体真相如下：
- 开发主体：项目由烟台志浩置业有限公司开发建设，工商信息显示，其与万达集团无任何股权关联、无任何运营合作；
- 项目规模：总投资56亿元，总建面约12万方，规划建设35栋住宅+2栋小型商业楼，核心业态是社区便利店、基础餐饮、生活服务配套，根本没有大型购物中心的规划；
- 当前进度：目前仍处于资金落实、报批立项的前期阶段，尚未正式开工建设，所谓“第四座万达”纯属无稽之谈。
一句话总结：这就是个蹭“万达”热度的住宅项目，千万别被名字骗了！
🤔 灵魂拷问：烟台真的需要第四座大型商业吗？
答案非常明确：目前完全不需要！ 从烟台各区的商业布局来看，大型商场早已“饱和过剩”，甚至出现“僧多粥少”的内卷困境，部分项目更是在“艰难求生”：
1. 牟平区：消费缺口已被填满
- 曾经的牟平，确实缺乏成型的大型购物中心，但如今在建的“龙湖天街”，加上2026年7月即将开业的“棕榈泉奥特莱斯”（总建面8.3万方，涵盖国际名品折扣、特色餐饮、微度假体验等业态），足以全面覆盖牟平及周边区域的消费需求，再建新商场只会造成资源浪费。
2. 莱山区：顶流之下，空置率暗藏隐忧
- 作为烟台的“新贵城区”，莱山已经聚集了万象汇（当前烟台商业顶流）、佳世客、保利MALL、银座、振华等多个重量级商业体；
- 现状是：即便是热度最高的万象汇，部分楼层仍存在商铺空置的情况；其他商业体更是面临“流量被分流”的压力。现有商业体量，早已能满足莱山+高新区的消费需求，再建新大型商场，只会加剧同质化竞争。
3. 芝罘区：商业内卷的“重灾区”
- 作为烟台的核心城区，芝罘区聚集了芝罘万达、大悦城、芝罘吾悦、振华商厦、振华国际等多个商业巨头，密度之高在省内都罕见；
- 现状是：大悦城靠引入盒马才勉强“回血”，稳住客流；芝罘吾悦则因前期对赌协议等原因，品牌入驻质量不及预期，客流平平；振华系商场虽有情怀加持，但面临年轻消费群体流失的困境——商业内卷早已成为常态。
4. 福山/开发区：流量分化严重，新项目待激活
- 区域内已有万达、永旺梦乐城、振华、万行（爱琴海）、八角MALL等多个商业体；
- 现状是：仅永旺梦乐城凭借超大体量、丰富品牌和便捷停车，保持着高热度；其他项目则表现平平；八角湾区域的“烟台乐堤港”（总建面4万方，规划Shopping Mall、主题步行街、文旅体验中心，预计2026年开业）虽定位高端，但目前仍处于待运营状态，尚未形成气候。
💡 关键追问：烟台商业不缺商场，缺的是什么？
“爱在烟台，难以离开”，这句口号温暖了无数人，但烟台商业的持续繁荣，光靠建商场远远不够。真正制约烟台商业从“饱和”走向“优质”的，是这3个核心短板：
1. 缺年轻人：消费活力的“源头活水”
- 烟台虽有烟台大学、鲁东大学、滨州医学院等高校，但缺乏顶尖名校的资源加持，高校数量和在校生规模也有限，年轻人口的导入能力不足；
- 莱阳万达的冷清就是最直观的例证：随着高校迁出，城市年龄结构偏老，新鲜消费、潮流消费、夜间消费等活力业态难以生存，商业自然失去了灵魂。年轻人是商业的“核心引擎”，没有足够的年轻人，再高端的商场也只是“空壳”。
2. 缺优质企业：留住人才的“核心磁场”
- 烟台不缺大型企业，但大多集中在生产制造领域，技术型、金融型、高新科技型企业严重不足；
- 这导致一个尴尬的现状：本地高校毕业生毕业后，除了进入工厂“打螺丝”，很难找到优质的就业岗位，只能选择“毕业即离开”，前往青岛、济南、北京、上海等城市发展。留不住人才，就无法形成稳定的高消费群体，商业自然难以持续升温。
3. 缺城建与文旅赋能：商业升级的“氛围底色”
- 作为北方第一地级市、GDP破万亿的城市，烟台的城建水平与城市定位仍有差距：缺乏能带动商业的标志性文旅IP，城市配套的精致度、便捷度有待提升；
- 烟台的文旅资源其实很丰富（蓬莱阁、养马岛、长岛等），但至今未能形成“文旅+商业”的集聚效应，无法像青岛栈桥、济南宽厚里那样，通过文旅IP吸引外地客流，同时激活本地消费潜力。
💬 互动话题
你去过烟台的哪座万达？最喜欢哪一家的业态布局？对于“烟台不缺商场缺年轻人”的说法，你认同吗？如果烟台要新增商业项目，你觉得应该重点升级什么（比如引入更多首店、打造特色主题街区、完善交通配套等）？
欢迎在评论区留言讨论！也请转发这篇文章，给身边关心烟台商业的朋友避坑，一起为烟台的发展出谋划策～
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
