(一)严守教学常规,筑牢质量根基
教研组立足学期教学进度与教材内容,制定科学详实的教学计划,聚焦“课前-课中-课后”全链条提质增效。课前充分利用两分钟预备时间,规范学生学习习惯、布置前置学习任务,助力学生快速进入课堂学习状态;课中落实精准备课要求,明确教学目标、突出重难点,融入分层教学理念设计差异化学习任务;课后精选习题、落实精讲精练原则,及时批改反馈作业,认真倾听学生学习反馈,精准把握学情动态,为后续教学优化与个性化辅导提供依据。
(二)创新集备模式,提升备课实效
以“随机主备+课例先行+课后反思”为核心机制,教研组制定科学系统的教研集备计划。每次集备活动明确研讨主题与中心发言人,聚焦教学实践中的重点难点问题展开深度研讨,破解教学困惑、分享优秀经验。打破固定时间与空间限制,建立“问题导向式”即时集备机制,教师遇到教学难题可随时发起研讨,实现教学问题的及时解决;通过集体研讨教材重难点与教学方法,发挥团队智慧实现优势互补;依托“课例先行-集中听评课-二次备课优化”的闭环模式,让教师在借鉴中创新、在反思中优化,逐步形成独具特色的个性化教学风格。
(三)丰富教研活动,锤炼业务能力
组内教师积极投身校、区、市各级展示课、观摩课、教研培训等活动,以研促教提升业务能力。校内展示课以公开课标准严格打磨,评课环节落实“三个一”要求——指出一个亮点、提出一个不足、给出一个金点子,群策群力打造高质量优质课例;外出学习教师及时开展校内专题分享会,结合学习心得撰写教学反思,将先进教学理念与方法转化为教学优化的具体举措,实现“一人学习、全组受益,以学促思、以思促改”的教研目标。