工厂一年节省220万电费:这家青岛企业怎么做到的?

三大核心支撑

在海尔新能源的解决方案中，一年节省220万电费并非偶然，其核心在于用数字化的“智慧”重新定义了能源管理。

来源：海尔新能源视频号

传统用电模式依赖人工设计与经验调度，在效率和精度上存在瓶颈。而海尔新能源通过一套贯穿能源全链条的AI系统，从根本上改变了这一模式。

具体而言，其成效主要依托三大支柱：

首先，AI全流程提效。海尔新能源将人工智能深度融入能源项目的规划、设计、装配、管理及运营每一个环节。据其公布的数据，在源网荷储一体化解决方案中，通过AI能够将设计效率提升50%，交付效率提升50%，经济性运行提升15%，运维运营效率提升50%。

其次，“一脑统管”式协同。在复杂的工商业场景中，分布式电源、储能系统与多变负荷的协调是一大挑战。海尔新能源通过“AI能源机器人+智慧能源管理平台”的组合，为整个微电网装上了智慧中枢，实现云、边、端协同工作，最大化实现系统稳定性与经济性。

最终，完成从保值到增值的价值跃迁。区别于单纯提供硬件，海尔新能源搭建了全生命周期的资产运营平台，通过电力交易、绿证绿碳交易及虚拟电厂运营等服务，新能源资产得以从成本中心转变为可持续创造收益的价值中心。

可以看到，海尔新能源具备显著的竞争优势与增长潜力。

资本与制造双驱动

海尔新能源的快速崛起，离不开清晰的资本化路径与扎实的产能布局支撑。作为海尔集团旗下唯一新能源主体，这家20225月成立的企业，仅用三年多时间便在分布式智慧清洁能源领域快速突进。

目前，海尔新能源已经完成了两轮主要融资，并正式启动上市进程。

回顾其资本化进程，可以说十分迅速。

2025年4月，海尔新能源完成超7亿元的A轮融资，获得国投创益、中国石油昆仑资本等资方投资。

2025年10月，进一步引入中央企业乡村产业投资基金等战略股东，注册资本由2.87亿元增至3.37亿元，股权结构进一步优化。

同年12月，获评“全球独角兽企业”，并于年底向青岛证监局递交了上市辅导备案报告。

进入2026年，资本步伐进一步加快。1月16日，海尔新能源宣布完成超10亿元的B轮融资，并与农银投资、招商银行、鲁信创投、山能资本等金融资本达成合作。

与此同时，总投资约60亿元的蓝谷生态园于2026年1月正式投产启用，布局了13条专业化生产线，其中包含5条逆变器生产线与8条电路板生产线，全面覆盖智慧能源控制器的研发、制造及销售全链条业务。

当然，在快速发展的同时，海尔新能源也面临着行业共性的挑战与考验。随着更多企业涌入新能源赛道，市场竞争日益激烈，技术迭代加速，如何保持创新领先性是公司需要持续应对的课题。

同时，海外市场拓展需要应对不同国家的政策环境和技术标准，对本土化运营能力提出了更高要求。

“双碳”浪潮下的跨界机会

自2021年“双碳”目标正式提出，五年间绿色低碳发展理念已深入各行各业，而作为碳排放的重要来源，工业领域的能源转型成为其中的关键环节。

此外，党的二十大报告进一步确立了新能源作为经济增长新引擎的战略地位，也为行业的发展指明了方向。

在此背景下，新能源行业自身也正从规模扩张向质量跃升转变，随着电力市场化改革的深入推进，碳资产管理、虚拟电厂、绿电消纳等新模式不断涌现，为新能源企业创造了更广阔的价值实现空间。

与此同时，能源变革的浪潮正涌入家庭场景。据《2025中国家电消费趋势白皮书》显示，绿色家电已成为消费者的首选，节能成为影响消费者决策的关键词。

在这一转型过程中，家电企业展现出独特的跨界优势。“相比传统新能源公司，家电系最大的优势是‘离终端最近’。”中国企业资本联盟副理事长柏文喜指出，其成熟的品牌信誉、完善的线下服务网络及较低的获客成本，构成了坚实的竞争优势。

因而在当前的资本市场中，布局新能源业务已经成为家电巨头的大趋势。伴随着美的、TCL、创维、海信等相继涉足光伏、储能领域，家电巨头跨界新能源已从“试水”转向“重点布局”。

背靠海尔集团的品牌、渠道与用户基础，海尔新能源的发展具备了天然优势。

目前，海尔集团旗下拥有海尔智家、雷神科技、海尔生物、盈康生命、上海莱士、新时达、汽车之家、众淼控股8家上市公司。

如今，伴随海尔新能源启动上市辅导，海尔系资本版图有望再下一城。

未来，海尔新能源仍需在应对行业竞争与技术迭代挑战的同时，持续深化全场景绿色赋能能力。而其探索的发展路径，也为更多家电企业跨界新能源提供了可借鉴的实践经验。