1月9日中午,烟台项目部突接紧急运输指令:需将约1700吨阴极铜火速运往江苏常州交仓,每日发货量不低于500吨,且1500吨需于1月13日前抵达常州融达。时间紧、任务重、要求高,2026年业务开拓第一场攻坚硬仗就此打响。
接到任务后,项目部即刻响应、全速部署,当日下午便完成报价与车辆对接,各项筹备工作稳步推进。不料突发变数,下午四点客户临时通知取消发货,项目部第一时间紧急协调,将已敲定车辆全部退订;仅半小时后,客户再次确认恢复发货计划。面对任务反复,项目部毫不迟疑、迅速重启,顶住车辆调配压力,全力推进任务落地。
此次任务的核心难点,在于短时间内调配15台以上符合要求的可靠运输车辆。阴极铜属贵重货物,对车辆资质、车况及驾驶员经验均有严格标准;加之临近年关,车辆资源本就紧张,中途的取消与恢复更给调度工作增加了多重变数。为攻克难题,项目部与下游合作承运商及江铜国兴保持实时密切沟通,精准把控装车节奏,科学规划车辆入厂顺序,避免扎堆等待;同步协调阴极铜作业叉车师傅提速装车,确保每车货物按时启运,高效打通运输各环节堵点。截至1月15日,四批次阴极铜全部准时抵达目的地,1700吨货物无一延迟交付,圆满完成此次紧急运输任务。
此次攻坚,充分彰显了烟台项目部快速响应的应急能力与高效协同的作战实力。面对突发状况与严苛时限,团队以过硬业务素养、敢打硬仗的作风扛起责任,不仅为江铜物流筑牢客户信任根基,更为后续承接重大任务积累宝贵经验、奠定坚实基础。(烟台项目部 罗正熙)