1月9日，山东港口烟台港第三届“工会工作论坛”成功举办。论坛聚焦工会工作创新与实践，通过品牌发布、理论研讨、专题分享等形式，集中展示了一年来工会工作的思考成果与实践智慧，为下一步工会工作高质量发展凝聚共识、注入动能。山东港口烟台港党委委员、职工董事、工会主席张健出席活动，各单位工会主席（或分管领导）、工会干事，烟台港文体分会副会长、秘书长及论文获奖代表等参加了活动。
论坛伊始，隆重发布了烟台港“工hui·家”主题Logo及“1+26+N”工会工作品牌矩阵。从“矿砺同行”到“船心船意”，从“集馨惠工”到“幸福家·活力+”，26个基层工会的特色品牌依次亮相，形成了百花齐放、各具特色的品牌集群，生动诠释了烟台港各级工会组织创新提升、贴近职工、服务港口的坚定承诺与创新实践。
本届论文征集评选紧密围绕集团“聚焦聚力、静心静气、主动出击、全力以赴，全面打赢生产经营绩效保卫战”等中心任务展开，聚焦产业工人队伍建设、职工服务赋能等关键议题，为工会工作创新发展提供了宝贵的智力支持。论坛现场对部分获奖论文作者进行了表彰。
矿石公司工会与应急救援中心工会围绕“文体骨干激励”主题，介绍了各自在队伍激励与保障方面的机制与举措。
“文艺骨干是工会文化活动的‘引领者’、职工精神风貌的‘展示窗’，更是凝聚团队、提升文化软实力的关键力量。我们构建起‘发掘－培养－激励－保障’的全链条工作机制，努力实现骨干‘选得准、育得强、激励好、作用实’。”
“我们始终将职工全面发展与软实力提升放在重要位置，通过制度设计、考核激励与文化倡导相结合的方式，系统构建了职工展示特长、赋能成长的激励体系。”
围绕“民主管理规范提升年”工作要求，铁路公司工会作为先行示范单位，系统介绍了其“1+2+N”民主管理体系的构建背景、运行模式与实践成效。
“以‘共建和谐企业、共促高质量发展’为核心目标，构建‘1+2+N’民主管理体系，以制度保障职工权益，以监督提升管理公信力，推动民主管理与生产经营深度融合为打赢生产经营绩效保卫战筑牢民主根基，为建设世界一流强港贡献更多港铁智慧和力量。”
在论坛正式开始前，全体与会人员现场观摩了铁路公司“1+2+N”民主管理体系的建设成果，为集团深入推动“民主管理规范提升年”活动，以民主管理的制度化、规范化建设，助力企业和谐与高质量发展，提供了样板和路径。
本届工会工作论坛既是一次成果展示会，也是一次思维碰撞会，更是一次工作推进会。烟台港工会将继续围绕中心、服务大局，推动各项工作再上新台阶，团结动员广大职工为打赢生产经营绩效突围战贡献更大力量。
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