
聚焦重点 提质增效 | 城运控股公交集团召开2026年重点工作务虚会

为深入分析当前形势,科学谋划全年工作,为集团高质量发展把脉定向,1月9日,城运控股公交集团召开2026年重点工作务虚会。会议由集团党委副书记、总经理张莉主持议。
会上,集团各直属单位、相关业务部室分别汇报了2025年亮点工作和存在的问题,并提出了2026年重点工作打算。集团分管领导结合工作实际,对各单位、各部门汇报进行点评。
集团党委书记、董事长班治军作总结讲话。他强调,2026年是“十五五”开局之年,是推动集团高质量转型发展的关键之年,必须牢牢把握“建设一流公交企业”的战略目标,以提升公交吸引力竞争力为主线,紧紧围绕“提质、增效、降本、做优”、推进公交高质量发展主题,精准发力、持续攻坚,奋力开创发展新局面。
一、把握形势,树立信心,迎难而上开拓新格局。面对市场需求变化、政策环境调整、多元出行竞争等多重压力,集团上下要振奋起干事创业的精气神,主动适应形势变化,精准识别乘客需求,锻造一支全员全优的服务团队,积极推进企业发展转型升级,赢得发展主动。
二、聚焦重点,改革创新,攻坚克难实现新突破。一要深化运营服务,在“提质”上做文章,增强公交吸引力。加大对公交需求侧的研究,细分顾客和市场,提高服务质量,在巩固公交基本盘的同时,扩大乘客覆盖面。二要攻坚增收节支,在“降本增效”上出实招,提升企业生存力。强化全员成本意识和财务思维,在精打细算、深入挖潜的同时,拓展多元经营,推进创收创效。三要加强精细管理,在“做优”上求突破,培育发展新动能。推进卓越绩效管理,提高工作标准,提升管理成熟度。加强“星级现场”建设,落实“一心二效三节”理念,提升场站环境和管理效能。加强安全管理和教育培训,严格落实安全防控措施,确保安全生产形势稳中向好。强化数字化赋能应用,让科技赋能管理、提升效率、优化服务。
三、强化担当,狠抓落实,务实奋进展现新作为。一是统一思想认识,明确形势任务。把思想和行动统一到集团决策部署和工作要求上来,同心同向,步调一致行动。二是谋实工作措施,提升作战能力。落实会议要求,对各项工作进行再思考、再研究、再谋划,做到措施更准、更实、更有力,提高打硬仗、打胜仗的本领。三是改进能力作风,务求工作实效。工作中直面矛盾和问题,坚决反对形式主义,把时间和精力集中到抓落实、求实效上来。
2026年各项工作已经展开,早一步行动,就多一份收获。要提高工作谋划能力和执行力,务实高效地完成今年的各项目标任务,以实干实绩夺取新时期再次创业的新胜利!

新征程的号角已经吹响。城运控股公交集团将以此次务虚会为新的起点,聚焦重点,坚定信心,真抓实干,以更加清晰的思路、更加务实的作风、更加有力的举措,推动各项工作高质量发展,为广大市民提供更加优质、高效、便捷的公交出行服务,为集团“十五五”战略规划开好局、起好步!

城运控股公交集团领导班子,各部室负责人,各直属单位党政领导参会。(来源:青岛巴士)

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