青岛大学的发展优建不应再留有遗憾...

注：本篇是说青大的最后一篇，公众号写作的目的，也是希望启发青岛大学的学科建设，笔者也不应该偏离这个公众号的本心和目的，而不能对校内的学科工作造成困扰，学校对于医工交叉已经愈发流露出办学自信。感谢各位读者的包容，祝福青岛大学愈来愈好，祝新年好。

正文

今天的青岛大学，所有的青岛大学历届主要领导都是背负着一种不甘的.......

范老师2015年接手青岛大学，党政一肩挑，校内即使没有受益的老教授提起范老师也会说“范老师是做事的人”，可是他施政的时间只有两年半多，他原本是省内舆论公认的省属高校教育家，青大作为他的最后一站，他不遗憾吗？夏校长从2018年上任以来，提到青岛大学的事业，他脸上的那种真挚的热爱的笑容，把青大视为自己的孩子，度过疫情的困难，推动博士点建设和学科群的共识，但是2025年因为一起不幸事件，网络上的很多极端舆论攻击他，他不遗憾吗？胡老师2018年从山大来到青岛大学，这些年,校内一批青年干部走向发展舞台，学校公稳持和的氛围继续延续，医工交叉、特色鲜明的道路触动发展灵魂，有不少学科优建工作还没来得及调整，在换届之年，他不遗憾吗？再往前的王校长和夏书记，他们推动了科技大楼和医学大楼的建设，在当今舆论场中，他们似乎也无法讲述自己的工作…….

这一领导群体的不甘，都是因为过往的工作付出，没有结晶出成果，青岛大学的学科的优建和提升工作没有得到验证和评价，一流学科的工作依然没有进入到健康发展轨道。所有社会群体对于青岛大学发展的抱怨都在四处传播，青岛大学、青岛医学院、山纺、青师历来的老领导、老干部群体都受到如今学科声誉的负面影响，这些青岛大学的智慧力量退休后.....被负面的舆论割裂，也没有形成保护青岛大学发展的力量。

青岛大学学科工作的提升发展，即使笔者不说不提，也切切实实的干系着很多领导的评价和当前生活工作…….如果今天，青岛大学敢冲一流、医工交叉、特色鲜明的发展道路落地，青岛大学从2013年开始的学科建设提升工作，到今天，无论是快，或者慢，都将是波澜壮阔的发展历史，所有人的付出都有其意义，在今天，就可以结晶出历史新阶段的硕果。所有的人都真真切切是教育家群体。

但是如果不能落地，不能改变部分板结的学院或者学科，发展主张沦为口号，就真的太遗憾了……笔者读过山农、山科、山师的校史，我们青岛大学的这十余年的历史，是真的可以成为齐鲁高等教育的明星办学史的…….

但是今天，青岛大学的历届领导群体并没有感受到青大办学历史正向反馈的“畅快”，在某种意义上来说，在和青大相关的精神生活上及相干的工作上，他们都没有足够的“过好”.....笔者相信，一定是存在关于青岛大学的“治学意难平”的。领导群体的“过不好”，我们今天青岛大学的办学又可以怎么自信的说可以给基层人员足够的指引和关心。一个好的单位，首先领导群体要“好”，这个单位的发展才足够健康和“传帮带”的情节……我们这所大学的办学，应该要去关心所有历史奋斗者的声誉维护……

今天的青岛大学办学真的非常幸运，医工交叉、特色鲜明的治学主张横空出世………层次鲜明搭配的领导集体再次形成了领导中心集体，而且今天的青岛大学校内的院系优建也根本不存在本质性的利益冲突，干事创业的天时、地利、人心思变大和有着广泛的民意基础........

今天青岛大学提出海藻全产业链科研、统筹重塑原省部共建实验室，是真的要维护夏教授的学科阵地和发展贡献的；以此理类推，学校如果去置身系统科学办学局内事，敢于统筹好系统科学和控制学位点的发展效能、定位，才真的算是保护于教授的工作，推动自己的名牌教授往更高的层次发展上迈进，今天很多教授已经不简单的是个人了，已经和学科的命运、青岛大学的命运紧密的绑定在一起了，往未来看20年，永远要比现在的纠结要有意义，要从保护奋斗者的声誉和定位出发统筹学科，不以任何个人的意志为转移,这就是学科统筹工作.....青岛大学历史上部分学科平台的组织化割裂和断裂，削弱了大平台和大组织的发展基础，在今天的有组织交叉学科建设中，更应被深刻的改造......

不仅如此，无论从哪种角度，学校都始终无法绕开系统科学一流学科实质性建设推进的问题。绕开他，忽视他，放任他，都代表着“学科为公”的动摇，都代表着政治大局观的辜负，办学公信的稀碎，都将让全校统筹学科向上的愿景，蒙上了“不确定”性的面纱,而今天的青岛大学无比需要发展的确定性，无比需要冲一流所淬炼的办学精神的重生！不做懦夫的大学、不做无办学精神的大学......

不仅如此，学校内部如果电气和动力整合，环境和海洋生命整合，机电和控制整合，又或者是机电衍生医学器械工程板块，外语和公外整合，系统科学、生物医学工程强化组织调整支撑保障，等等，学校敢于操作2-3个无意义的学硕点撤销和 有战略价值的学硕点新设，系统科学冲一流，特种医学一流预备队，医工交叉统筹纺织、医学、系统三大板块，特色鲜明的大学态势就可以充分形成，在这项工作中，基本上是“以一换一”，所有的队伍和人员都可以妥善安排，而且不会失去个人利益,谁调整谁就会充分受益，而不是自己的利益挪给其他学科.....

不仅如此，随着王台青大医学医疗中心2期（自筹省级医工交叉实验室）、崂山区、市南区等重要的环青大科创圈的建设，会有一些高质量的社会职务和角色诞生，大部分学校领导和主要学科干部的职业生命周期，可以被延长5-8年...今天为青岛大学的统筹谋划与付出…是可以在几年之后，充分受益的。

当敢冲一流、医工交叉、特色鲜明的发展主张充分落地，青岛大学过往十余年的建设终于凝聚出自己的办学灵魂与鲜活的发展生命，从今以后，青岛大学的办学成果和治学精神都可以成为青大历往建设参与者的荣誉，这些建设者也都可以自信的成为青岛大学医工交叉、特色鲜明办学主张的护航者、守护者。山东省内卓越的齐鲁教育名家群体也将诞生。

青岛大学的万千学子，也可以真正有自信的说，我们将以青岛大学为荣，青岛大学的治学科之奋斗历程，将是我们人生之路上最好的“母校礼物”。