《青岛资本圈》了解到，1月16日，青岛市第十七届人大常委会第三十二次会议通过任免名单：决定任命杨超为青岛市人民政府国有资产监督管理委员会主任，同时免去王孝芝的青岛市国资委主任职务。王孝芝已履新西海岸新区（黄岛区）人大常委会党组书记。
此次履新也意味着，青岛市国资国企改革攻坚与产业转型的关键节点上，“国资委掌门人”实现交接。业内普遍认为，面对国资布局优化、国企提质增效、重大项目投融资、资本运作与风险管控等多重任务，青岛市国资委下一步工作将更强调“以资本为纽带”的统筹能力，以及围绕实体经济的产业组织与资源配置效率。
从公开信息看，杨超此前已在青岛国资系统担任重要职务。
杨超，男，汉族，1970年4月生，山东泰安人，1992年4月加入中国共产党，1992年7月参加工作，大学学历，公共管理硕士。现任青岛市委组织部副部长，市国有资产监督管理委员会党委书记、主任。
历任青岛市排水管理处办公室副主任，青岛市政府办公厅副处长、处长、调研员，崂山区人民政府副区长，青岛市人民政府办公厅副主任，城阳区委常委、副区长。青岛轨道交通产业示范区工委副书记、管委会副主任(兼)，青岛市民营经济发展局党组书记。 2026年1月，任青岛市人民政府国有资产监督管理委员会主任。此番出任市国资委主任后，外界也将关注其如何把组织体系建设与国资监管、资本运营逻辑更深度融合，推动国资国企在新一轮竞争中实现结构性突围。
值得注意的是，国资监管体系近年来持续从“管企业”向“管资本”转变，国资委在投资布局、国有资本运营、上市公司平台建设、专业化整合等方面扮演更强的“出资人代表”角色。对青岛而言，市属国企既承担城市基础设施与民生保障的“压舱石”功能，也承接先进制造、海洋经济、现代服务业等产业升级的“主力军”任务；在宏观环境承压与行业竞争加剧背景下，国资系统如何兼顾稳增长、调结构、防风险，考验政策执行与资源统筹的精细化水平。
接棒之后，杨超面临的“考题”更为复杂：一方面，要推动市属国企围绕主责主业做强做优，提升科技创新与产业协同能力；另一方面，也要更好统筹债务约束、现金流安全、重大投资回报周期等现实因素，防止“重投入、轻回报”带来的资产负担与风险敞口。与此同时，随着资本市场对国企治理、分红能力、信息披露与ESG表现的要求提升，国资委也需要在公司治理现代化、市场化激励机制、规范运作与资本运作节奏之间建立更清晰的平衡。
1965年8月，会计师。历任中国银行青岛分
